重慶機電集團召開2025年半年工作會

7月25日，重慶機電集團召開2025年半年工作會，深入學習貫徹習近平總書記視察重慶重要講話重要指示精神，貫徹落實市委、市政府、市國資委部署要求，全面總結上半年工作成效，檢視差距與不足，進一步統一思想、統一意志、統一行動，安排部署下半年重點工作，爲完成全年目標任務，建設一流現代企業，成爲中國一流的裝備集團打牢堅實基礎。集團黨委書記、董事長趙自成出席會議並講話，集團黨委副書記、總經理陳瑜主持會議。

會議全面總結集團2025年半年管理工作、黨建工作開展情況，對照全年商業計劃檢視差距與不足，系統部署下半年重點工作；通報企業半年督戰、精益指標改善、技術創新及重點投資項目、數字機電建設、財務指標改善情況及資産盤活、改革攻堅等專項工作推進情況。會上，建安儀器、登康口腔、重標公司、重水公司分別圍繞市場開拓、品牌建設、精益管理、改革突破進行主題交流。

趙自成在總結講話中充分肯定了集團上半年取得的工作成效。他指出，上半年，集團以黨建統領全局發展，以“五個重塑”爲抓手，緊扣“5521”行動指南和年度工作方針，推進商業計劃全面實施、全面落實、全面到位，經營發展取得新成效、深化改革取得新進展、創新驅動取得新成果、戰略承載展現新作爲、黨的建設得到新加強，集團行穩致遠的根基得到進一步穩固。

趙自成強調，市委、市政府、市國資委賦予了集團新的戰略使命，明確了“重慶市高端裝備産業集團、引領重慶高端裝備制造與智能産業發展的領軍企業”兩大功能定位。未來三到五年，是集團大有可爲的重要戰略機遇期，要牢牢把握當前和今後一個時期的總目標和總任務，適應形勢變化，順勢而爲、乘勢而上、抓住機遇、發揮優勢，奮力把集團事業推向前進，跻身中國一流的裝備集團。

趙自成要求，要精准聚焦實現總目標和總任務的關鍵路徑和舉措，主動服務和承載集團戰略，提高戰略執行力，爲實現集團跨越發展提供有力的支撐。要牢牢把握“新的發展取向”，堅持把“兩去、兩找、兩做”作爲推進跨越發展的主路徑，全面增強核心競爭力，爲集團行穩致遠注入源源不斷的內生動力；要加強“企業能力”建設，不斷提升戰略引領能力、市場拓展能力、产品技術策劃能力、人才有效管理能力、産業鏈和供應鏈整合能力，持續深化“五個重塑”，爲集團發展拓展新空間、塑造新優勢。

趙自成強調，要突出工作重點，明確主攻方向，切實增強責任感、緊迫感、壓力感，做到“一個確保和四個更加有力”，從戰略落地更加有力、深化改革更加有力、創新驅動更加有力、黨的建設更加有力等方面全力以赴做好下半年工作，全力以赴確保實現年度商業計劃目標，全面提升發展質量和效益，爲實現“十四五”高質量收官、“十五五”高水平謀劃邁出堅實步伐；要提高政治站位，抓緊抓實深入貫徹中央八項規定精神學習教育、安全生産等重點工作，以只爭朝夕的進取精神、不勝不休的決戰氣魄，奮力攻堅“三季度”，確保實現“全年紅”，爲現代化新重慶建設貢獻新的更大力量。

重慶機電集團班子成員，總部全體中幹及所屬企業相關負責人參加會議。